安徽合肥文旅地产策划设计公司:文旅地产项目文旅板块运营方法
文章(部分图片来自网络,有侵权行为告之删除)来源:万景公司策划部 作者:文旅地产达人 | 时间:2020-06-13 09:28 热度: 本文有1001个文字,大小约为5KB,预计阅读时间3分钟
一、城市化进程与逆城市化需要关系
二、文化符合与度假环境融合发展
1、 一个景点、一个区域的文化旅游资源,应该是完整的、连片的、和谐的,而不是一个点、一条街地割裂开来搞“补丁式”开发。乌镇景区和古北水镇的早期建设,下功夫最多的就是做“减法”,将所有与景区不协调的建筑和设施统统拆掉;景区的餐饮场所、酒店等配套建筑物,也都严格按照统一风格建设。
2、就是要平衡好商业开发与环境保护、文化保护的关系,决不能顾此失彼。现在不少景区过于急功近利,商业味太浓,忽视了生态环境、商业环境、文化环境的保护,这种做法非常“短视”,很难实现可持续发展。
3、旅游地产的本质是体验经济。文化旅游是旅游产业的高级形态,必须靠专业团队潜心打磨。因为做文化旅游,就是做体验、做口碑。景区不在于挂了多少“星”,最大的“星”一定来自于游客,所以匠心品质才是法宝。
三、借助文旅拿地后文旅如何运营
旅游投资界有一句很经典的话,叫“投资是否赚钱,70%靠拿地”。首先要明确什么土地能够用,什么土地不能够用。农村集体建设用地分为宅基地、经营性建设用地、公共设施和公益性建设用地三类。宅基地的使用对于旅游开发来说是最具有商业价值的。目前它有两种使用方式,第一种是宅基地“三权分置”,“三权分置”的政策从承包地应用到宅基地上了,宅基地既保留了原来的体制,又可以盘活用足城市资本,也可以进行经营,可以直接进行特色小镇、民宿等旅游开发利用。例如浙江桐庐,就是首先把宅基地确权,农民把宅基地卖给村集体,村集体和城市资本合作共同开发民宿。第二种方式就是国务院一号文件所提出的“允许利用宅基地建设生产用房“,将零散的宅基地集中起来之后,做田园综合体或者特色小镇的产业用地。拿地后文旅项目也要运营才能保障项目顺利推进,在这里地产开发达人认为文旅板块单独对外招商,让有运营文旅景区团队接管文旅板块运营,这是文旅地产拿地后必须要做的选择。对应招商文旅团队采用3年建设期固定管理费的原则,从第四年固定管理费减半,以项目经营提出作为文旅项目运营模式。
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