海曙文旅策划：文旅策划如何做?

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　　四大底层思维、四大核心能力、四个工作习惯
 

　　一、四大底层思维：
 

　　1、投资思维。时刻记住文旅项目投资回报问题，要有清晰的投资回报模式。要逆向思考，是我的话投不投、要不要这么干?

　　2、战略思维。要对关系发展全局的、长远的、根本性的重大问题进行谋划，战略对一切都对。

　　3、产品思维。产品思维要求大家有商业意识，多思考这个产品在这儿能不能卖钱、能不能赚钱?

　　4、空间思维。文旅策划必须和资源环境、空间规划紧密结合，充分考虑空间布局、用地支撑、动线组织和合理规模。
 

　　二、四大核心能力：
 

　　1、洞若观火——透过现象看本质的能力，能够抓住这个事件背后的“根本性”运作逻辑，能够理解它真正的前因后果。

　　2、化繁为简——抓住问题要害的能力。找准主要矛盾，解决关键问题。

　　3、抽丝剥茧——逻辑分析推演能力。做策划一定是要有逻辑，方案要具备说服力。

　　4、合理想象——合理迁移创意能力。文旅策划有时候需要天马行空的想象力，但从想象落到策划，就需要充分考虑实际的资源条件和市场环境，合乎逻辑、符合发展规律的。
 

　　三、四个工作习惯：
 

　　1、学而致知——学习积累并内化为知识储备。文旅涉及面广而杂，知识更新也快，需要我们了解和接触大量的信息，并且转化为自己的知识，激发自己的思考，形成自己的观点，再贩卖给客户。

　　2、照猫画虎——学会模仿和超越。一是搜集，多找一些参考对象;二是筛选，找出跟项目最接近的或者同类型的项目;三是超越，在模式打造、业态设计上超越参考案例。

　　3、刨根问底——多问几个为什么，加大思考的时间投入，只有理清思路才能动手去做。

　　4、持续改进——积跬步而致千里。要求自己每次进步一点点，每个项目突破一点，持续改进就能成长。
 

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