蚌埠文旅项目策划—— 免票后,景区该如何转型?

文章(部分图片来自网络,有侵权行为告之删除)来源:万景设计 作者:文旅小编 | 时间:2022-07-11 09:04 热度: 本文有933个文字,大小约为5KB,预计阅读时间3分钟

  不久前,陕西华山、江西庐山、青海茶卡盐湖等景区宣布6月向全国游客免门票一个月;青岛自6月1日至年底,新增11家国有景区免门票开放;景区免门票后迎来了旺盛的客流,但同时也迎来了营收、管理上更大的压力。景区门票免费后应如何拓展其他营收方式?是否会带来其他方面的问题?和小编公司的文旅策划部一起看看具体的情况:
 

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  一、免票潮激发大众旅游消费意愿
 

  1、景区纷纷免票。除了华山景区,还有很多景区推出免票、降价打折、发放旅游消费券等优惠,以及针对中高考考生、本地居民、医务工作者等特定群体的优惠,崂山风景区除了免门票,景区还将累计发放总价值约200万元的消费券,一类面向景区内的餐饮、住宿经营业户发放,另一类面向游客发放。

  2、降价已成景区未来趋势。《“十四五”旅游业发展规划》提出,鼓励制定实施旅游景区门票减免、淡季免费开放、演出票打折等补助政策,国有景区门票降价已是大势所趋。免门票政策将改变前段时间疫情对旅游消费需求的抑制,对增强游客信心、聚集人气、快速增加客流等能产生显著作用。

  3、看看大数据。携程研究院行业分析师方泽茜表示,免门票等优惠政策不仅可以提升景区吸引力和口碑,从而帮助景区积极争取暑期市场,还可以促进景区餐饮、周边、地面交通等二次消费,为景区带来营收增长。
 

  二、景区要多元化经营
 

  1、去除门票后,看二次消费。很多景区已在探索更多元的盈利点,将重点放在餐饮、娱乐、住宿、购物等要素上,带动景区内和周边配套的消费增长。近两年,夜游、网红IP等特色玩法深受年轻人欢迎,也有不少景区结合当下市场热点,推出新的特色旅游产品,打造新的露营地、度假地。

  2、景区的多元化探索之路。在‘去门票经济’背景下,景区加快向多元化、开放式休闲度假区转型,提高创新性营销与高质量服务的能力,也是自身迭代的大势所趋,要优化收入结构,就要以全域旅游思路,将景区景点转化成生活终端目的地,引导游客改变消费模式,打造综合型旅游景区。

  3、景区要发展长远价值链。要跟进消费新趋势,景区必须从长远价值链视角出发,从新媒体营销、沉浸式产品设计、个性化服务设计、智能化服务改造等进行全流程价值升级。瞄准目标群体的二次消费将会产生不错的效果,如家庭类的旅游景区可以在儿童体验项目上推出多元化、品质化、与科技相结合的产品,促进游客重复消费。
 

  三、景区免票后,面临哪些新的竞争压力?
 

  1、景区资源开发难度大。在现金补贴不足、景区多度依赖门票收入的情况下,盲目地全面放弃门票经济可能并不是一个好选择。但景区开发二次消费仍面临很多问题,首先就是很多国家级景区拥有很多自然文化资源与历史文化资源,在保护大于开发的必要条件下,景区资源开发难度较大。同时还有很多景区内游船、索道、酒店收入归第三方企业,景区获利有限。

  2、传统风景区抢不过周边景区。依靠单纯的山水风景,传统风景区可能逐渐“抢”不过周边景区,在这个时期,很多城市周边的小型休闲旅游目的地逐渐占领市场,这些目的地不用有太大的资源禀赋,只要交通便利、服务设施较为全面,就可成为城市游客的新宠,直接对远离市区、配套交通较不完善的传统目的地造成威胁。

  3、免票热会持续多久?进入下半年,部分地区疫情再度出现,但谁都不知道游客对景区免票的新鲜感会保持多久,在游客新鲜感还在的时候,就是景区持续发展转型的机会,而当游客需求的“潮水”褪去,在沙滩上“裸泳”的景区还能游多久呢?
 

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