邯郸小镇策划—文旅景区规划的概核心竞争力及其如何规划?

　　文化和旅游部出台了许多推进乡村振兴、文旅景区管理、景区光影秀等综合文旅决策，其主要目的也是为了完善文旅产业的不规范问题，同时积极推动文旅景区项目落地，其实说到底根源就是没有对想要投资的旅游景区做准确的市场定位和深度研究，也没有一个有效而精准的景区策划规划方案。和小编一起看看我司文旅景区策划组如何理解：
 

　　一、文旅景区的核心竞争力有那些?
 

　　1、文旅景区产品差异度：在旅游产品严重同质化的情况下，拥有独特且差异化的旅游产品，已经使景区具备初步的竞争力。

　　2、文旅景区品牌知名度：游客对5A景区的追求实际上也是对品牌知名度的追求，因此，旅游景区应更多依赖自身的产品来打响品牌知名度。

　　3、文旅景区顾客忠诚度：观光型景区的顾客忠诚度很低，主要体现在助力营销上，通过口口相传宣传景区;度假或复合型景区顾客忠诚度则表现为回头率，独特性体验是其决定性因素。

　　4、文旅景区市场美誉度：市场美誉度是最体现旅游景区竞争水平的，要求在产品、服务等各方面做到“人无我有，人有我优，人优我创”，这就是核心竞争力。
 

　　二、文旅景区规划包括哪些?
 

　　1、文旅景区形象设计。景区形象是人们对景区的总体或一般认知和评价，主要从理念、行为、视觉三个方面进行规划设计，理念方面，根据自身资源特点和市场需求，制定景区发展方向和目标，明确经营理念，并在此基础上设置旅游主题和宣传口号。

　　2、文旅景区空间布局设计。旅游景区的空间布局与交通线路、服务设施等要素高度相关，这些要素要根据景区的发展需求进行定位和定位，在交通选址上，游客要尽可能方便地游览各个景点，保证交通便利，配备合适的交通工具，如马车等，增加观光的乐趣。

　　3、文旅景区功能分区设计。景区功能分区设计有利于控制游客数量，限制开发规模，从而保护景区环境，实现景区可持续发展，一般分为服务区、观光区和保护区，其中服务区是游客的主要活动场所，应设计大量接待设施和娱乐设施;旅游区尽量保持原有的生态水平。
 

　　三、文旅景区规划的步骤有哪些?
 

　　1、概念设计：为各种旅游项目提供客观的全局性的发展政策与设想。

　　2、总体规划：对各类旅游项目的长远发展作出规划纲要安排，对旅游区的近期发展布局和重大建设项目作出短期规划。

　　3、控制性详细规划：以总体规划为依据，详细规定区内建设用地的各项控制指标和其它规划管理要求，为区内一切开发建设活动提供指导。

　　4、修建性详细规划：满足上一层次规划的要求，直接对建设项目做出具体的安排和规划设计，并为下一层次建筑、园林和市政工程设计提供依据。
 

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