石家庄文旅小镇策划——演艺集群,看看宋城是如何打造成的
文章(部分图片来自网络,有侵权行为告之删除)来源:万景设计 作者:文旅小编 | 时间:2022-06-21 08:53 热度: 本文有802个文字,大小约为4KB,预计阅读时间3分钟
宋城集团,旗下的宋城演艺,2010年上市,被业界称为“中国旅游演艺第一股”。拟将澳洲项目和珠海项目100%股权转让给宋城集团,珠海项目未来由宋城集团负责投资建设和孵化,同时由宋城演艺对珠海项目进行经营管理。和小编公司的文旅策划部一起看看具体的情况:
一、打造世界最大演艺集群
1、宋城启动大规模建设。斗门演艺文化中心为宋城演艺度假区的一部分。去年3月,宋城集团分别以14467万元拿下约34.23万平方米旅游及旅游设施用地,以2052万总价拿下宋城演艺王国旁两宗旅游及旅游配套设施用地。
2、看看园区规划。总投资金额为150亿,整个园区规划有22个剧院及表演场所、35台剧目、超过3万个观众座位、4个主题文化街区、2个亲子体验区、数千间主题客房的演艺酒店集群,以及与之配套的休闲度假设施,拟于2023年建成开业。
3、不断挖掘创新。珠海·宋城演艺度假区项目落成运营后,其座位上将超过美国百老匯、拉斯维加斯全部座位数,成为世界上最大的演艺集群。不仅是规模庞大,项目还具备内涵,演艺是珠海·宋城演艺度假区的灵魂,项目将充分挖掘珠海和广东文化。
二、疫情之下演艺王国模式的探索
1、疫情之下演艺的亏损。 受疫情影响,2020全年注销的旅游演艺相关企业为273家,2021年则吊注销了155家。据不完全统计,80%的旅游演艺项目都处于亏损状态,真正盈利的不到9%。宋城演艺2021年的业绩预告显示,归属于上市公司股东的净利润为2.58亿-3.58亿元,同比上年增长114.72%至120.43%。
2、宋城为何盈利。宋城演艺能够盈利,得益于它的商业模式,自2013年开始,公司采取“重资产+轻资产”相结合的方式实现异地扩张,在有优质旅游资源的主要城市,采取重资产运营,其他具有一定旅游资源且有意向合作的,采用轻资产运营。
3、新奇吸引年轻人。宋城演艺持续关注年轻人的消费需求,为Z世代构建新消费场景,观众早已不满足于没有内容、无法融入演出的声光电等高科技的狂轰滥炸,让声光电拥有故事性或者是将科技真正融于演出才能完成好的演艺项目的创作。
三、演艺集群中的巨无霸
1、减轻资金压力。宋城集团还承诺待珠海宋城度假区演艺项目培育成熟,符合注入条件的情况下将优先转让给宋城演艺,并严格履行股权转让所需的各项法定程序。如此一来,宋城演艺处于有利位置,现金流和利润大幅增加,资本支出大幅减少,抗风险能力增强。
2、探索模式转型。回顾宋城演艺发展历程,旅游演艺是其成功的根本所在。通过“景区小投入、演艺大创新”,宋城演艺探索出一套“主题公园+文化演艺”的商业模式,在各地宋城景区,以“千古情”为核心,转向城市演艺、发挥演艺集群效应,是宋城演艺发展到一定阶段做出的选择和探索。
3、塑造文旅地标。珠海宋城演艺度假区被誉为“巨无霸”文旅项目,是广东省重点建设项目,将完全打破公园、演出的界限,创新文化旅游的固有形态,将实现从“一台剧目、一个公园、一张门票”,到“一个集群、一个产业、一个平台”的蜕变。
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