宁波市小镇策划——文旅新业态以及产业转型

　　文化和旅游产业转型升级的重要目标，是实现高质量发展。为应对新冠疫情影响，文旅行业涌现出线上演播、云旅游、沉浸式旅游演艺等新业态、新模式。在科技赋能文旅产业的推动下，数字文旅类的新型消费得到了蓬勃发展。和小编公司的文旅策划部一起看就看具体情况：

　　一、在两会期间的建议
 

　　1、数字化转型。宋秋看来，文旅行业的数字化转型并非仅是应时之举，更是未来的发展方向，是不可逆的一股潮流。尤其是文博领域，数字化文旅产品极大地丰富了老百姓的文化生活，提供了高品质的文化产品，相信这类新业态还会迎来发展的春天。

　　2、先进技术与自然场景的融合与应用。曾莲英建议，发展康养旅游产业要注重先进技术与自然场景的融合与应用，可以将现代先进医疗科技要素引入产业链的各个环节，从养心、养生、养颜、养眼、养德等方面全面提升康养度假产品的品质，让游客享受到更高质量的旅游体验。

　　3、中医药健康旅游产业。陈静今年也提出支持中医药健康旅游产业做大做强的建议，以创新中医药健康旅游融合发展为“要”，完善政策措施，创新体制机制，加大扶持力度，以立体开发中医药特色旅游资源为“贵”，注重不同产业文化的互通联动，努力打造特色鲜明、优势明显、综合实力强的中医药健康旅游目的地。
 

　　二、文旅产业有哪些转变?
 

　　1、门票转变。以立体开发中医药特色旅游资源为“贵”，注重不同产业文化的互通联动，努力打造特色鲜明、优势明显、综合实力强的中医药健康旅游目的地。景区对门票的依赖程度日渐提升，有数据统计，这些项目占总收入比重高达70%-80%，杭州凭借“241”算法，即让游客在杭州多待24小时，杭州市的年旅游综合收入增加100亿元，算好了新的景区生意账。

　　2、产品转变。随着“全域旅游”和“景区综合体”的概念逐渐普及并深入景区之中，多元化业务被更多景区重视，更多的景区开始打造2.0网红产品，如长沙和广州超级文和友、武汉知音号、大唐不夜城等就是其中的典型代表，更注重场景与体验的浓缩与营造。

　　3、服务转变。据文化和旅游部数据中心发布的《全国“互联网+旅游”发展报告(2021)》显示，在线旅游消费总额已达万亿级。针对不同类型的景区，智慧旅游的实现需要不同的发展路径，不然容易再次陷入“同质化”的僵局。

　　4、思维转变。对于景区而言，首当其冲的是要打破原本的“景点思维”的认知边界，转向“文旅目的地思维”。减少对原本景区中单一资源的依赖，改变生存逻辑，强调整体生态的协同前行，只有思维转变之后，景区才能更从容地走进文旅的良夜。

　　5、产品转变。通往理想产品规划的道路上，景区需要与在地文化并肩。对于不同的景区而言，在产品规划方面有所不同。于自然景观类景区，可以通过山岳为核心，配建体验性产品和休闲型产品，使其成为一个相融相生的共同体，成为一个目的地。

　　6、市场转变。酒店更是一种咀嚼诠释当地潜在的自然、通过建筑向住客鲜明并且印象深刻地展现设施，即景区独有居停风貌的“传话人”。景区从确定何种风貌，到搭建产品框架，再对细节的不断雕琢，并要满足新兴客群与时俱进的时代需求，绝不像过去那么简单直接。
 

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